Als Leitender Arzt habe ich über viele Jahre Erfahrung beim Aufbau und der Veränderung von Konzepten, Abläufen und der Entwicklung von Projekten und Einzelmitarbeitern sammeln können. Dabei lernt man die Möglichkeiten und Grenzen von Systemen und den einzelnen Menschen kennen, kann aber auch erleben, welche Ressourcen und Kräfte positive Ideen und Visionen mobilisieren können.
Eine gute Unternehmungskultur bzw. Arbeitsatmosphäre ist das Ergebnis des Zusammenwirkens guter struktureller Faktoren und geregelter Abläufe (Formaspekt) mit der persönlichen Perspektive und Einsatzbereitschaft jedes einzelnen Mitarbeiters (Inhaltsaspekt). Eine gute Projektbegleitung muss beide Aspekte optimieren.
Strukturelle Lösungen sollten idealerweise nicht (nur) von "oben" vorgegeben werden, sondern das Praxiswissen der Basis einbeziehen. Dazu sind mandatierte berufsübergreifende Arbeitsgruppen ein geeignetes Instrument.
Die inhaltliche Identifikation mit der Arbeit kann durch ein gemeinsames Ringen um verbindende Werte, Ziele und Visionen gefördert werden. Das berührt eine geistig-überpersönliche Dimension mit Ressourcen. Eine optimale Projektbegleitung kann den Mitarbeitern den Zugang zu dieser Ebene undogmatisch erschließen und dadurch die Arbeitsatmosphäre nachhaltig bessern.
Start
Impressum
Kontakt
Site Map
Kontakt /